Toppledelsen kan formulere en selskapsstrategi i løpet av kort tid. Resten av organisasjonen vil imidlertid behøve hele forretningsperioden, eller lenger, til å sette i verk denne strategien for å oppnå virkelig forretningssuksess. Hvordan kan du sikre at alle de ansatte fokuserer på de riktige målene og forsøker å oppnå dem, hver dag?
Svaret er SuccessFactors Måloppnåelse (Goal Execution).
SuccessFactors Måloppnåelse-modul hjelper ledere og ansatte å holde en stø kurs når det gjelder å oppnå individuelle mål, samtidig som det hjelper toppledelsen å ta pulsen på selskapets generelle prestasjoner. Måloppnåelse hjelper selskaper å:
Visualisere mål og overvåke fremgang – Når en direktør eller en ansatt på et hvilket som helst nivå logger seg inn i modulen, vil de se de individuelle målene og de mer generelle målene som er tilknyttet dem. I tillegg kan lederne enkelt følge med på fremgangen til strategiske mål og søke dypere etter mer informasjon for å finne eventuelle problemer som forhindrer suksess.
Forsterke målene hver dag – Arbeidsforløpet lar de ansatte oppdatere sine innsatsnivåer jevnlig, evaluere sannsynligheten for suksess og legge inn kommentarer til målene sine. Ledere og/eller gruppemedlemmer kan be om oppdateringer når som helst, slik at man skaper en kontinuerlig utveksling av informasjon om måloppnåelsen som forsterker målene hver dag.
Kommunisere og koordinere med grupper – De ansatte kan lett bryte ned barrierer for å identifisere og koordinere med andre personer i organisasjonen som jobber med lignende mål, uavhengig av hvor de befinner seg.
En kombinasjon av Forretningsinnrettelse (Business Alignment) og Ytelsesfokuserte Strategier (People Performance): SucessFactors programvare Forretningsutførelse (Business Execution) med Måloppnåelse (Goal Execution) hjelper organisasjonen å oppnå maksimale forretningsresultater ved å innrette, utruste og anspore organisasjoner til suksess. Lær mer om programvaren Forretningsutførelse samt rekruttering, ytelseshåndtering, belønning og mer.
